Impulsa a tu equipo hacia el éxito

Talleres de habilidades blandas

Nuestros talleres destacan por su versatilidad y enfoque práctico, diseñados para impactar a colaboradores de todos los niveles y áreas, tanto operadores en planta como jefes en diversas industrias.

Adaptamos cada experiencia, ya sea virtual o presencial, para garantizar que tu equipo desarrolle habilidades blandas clave y alcance resultados transformadores.

  • Mínimo 4 horas de duración por grupo
  • Cada sesión de 2 horas
  • Evaluaciones online de entrada y salida
  • Certificados de participación

¿Cómo son nuestros talleres?

Cada taller es una experiencia única y personalizada, adaptada a tus necesidades, pero siempre siguiendo nuestra comprobada metodología CCDA que te presentamos a continuación:

Conexión

Comenzamos conectando con tu equipo, generando un sentido de urgencia, con una breve presentación y rompehielos para crear un ambiente de confianza.

contenido

Ofrecemos conocimiento 100% práctico y aplicable, listo para implementar. Nos respaldamos en bibliografía tanto clásica como contemporánea

dinámicas

Los participantes ponen en práctica lo aprendido, desarrollando habilidades concretas y reales que pueden aplicar directamente en su entorno laboral

acción

Los motivamos a cuestionarse cómo aplicar lo aprendido en su día a día, llevándolo a su trabajo y generando cambios concretos

¿Qué habilidad blanda quieres entrenar?

Puedes solicitar un taller en el que entrenemos una habilidad blanda o un grupo de habilidades.

Liderazgo

Perfecto para supervisores, coordinadores, jefes y gerentes que quieren mejorar su capacidad de dirigir al equipo, alinear sus esfuerzos y generar compromiso.

Comunicación

Un entrenamiento por el que todos deberíamos pasar alguna vez. La comunicación ha sido identificada como una de las principales problemáticas en las empresas.

Trabajo en equipo

Saber reconocer el potencial, el talento y el rol de cada compañero no es tarea facil. Ensamblarnos y alcanzar resultados increíbles puede ser muy retador.

Habilidades de supervisión

Si tu supervisor no cuenta con rutinas definidas, días o semanas típicas, un protocolo de supervisión, enfoque en lo crítico y llegada con su equipo, tenemos trabajo por hacer.

Orientación a resultados

Las organizaciones están llenas de exigencias, es por eso que necesitamos que los colaboradores estén 100% enfocados y orientados a cumplir con los resultados, alcanzando todas las metas.

Gestión del cambio y mejora continua

El cambio es hoy y no puede esperar, pero gestionarlo de manera efectiva requiere una guía metodológica. La mejora continua nos abrirá un abanico de posibilidades.

Persuasión e Influencia

En un mundo lleno de cambios es importante conocer cuales son los principios básicos para influir en la forma de pensar y actuar de las personas de manera ética y en beneficio de todo el grupo.

Atención al cliente

El mercado actual está lleno de exigencias, por eso, necesitamos que los colaboradores estén 100% orientados a cumplir con las exigencias de nuestros clientes en los tiempos y en las formas adecuadas.

Habilidades blandas para las ventas

El cierre de venta es el resultado de un proceso en el que la comunicación, inteligencia emocional, negociación y persuasión juegan un rol fundamental.

Reserva tu taller aquí

¡Escríbenos por WhatsApp! Estaremos encantados de ayudarte a descubrir cómo nuestra propuesta puede ser la solución que necesitas.